前有行业增速下降，后有各大电商“围剿”，传统零售业再次面临转型。昨日连锁零售业上市公司人人乐公告称，将终止武侯区的万科金色海蓉等3个项目。相比实体店的缩减，人人乐已向“电子商务”领域进军，并成立了网购事业部。

　　现状 　　传统零售巨头实体店数量缩水

　　自2003年人人乐进入成都市场，经过十年的发展，已成为成都市大型综超的代表之一。据记者统计，目前人人乐在四川省内开设的购物广场共有18家，其中成都市及周边地区共有14家，其余4家分店则分别位于自贡、泸州、乐山和绵阳。

2010　年1月4日，人人乐获准发行1亿股股份，募资26.98亿元，其中超募10.52亿元，此次终止的成都万科金色海蓉、湘潭建鑫广场和永州中联国际3个项目，正是这部分超募资金的投资项目。

　　人人乐方面此前公告表示，位于成都武侯区高攀路20号的万科金色海蓉项目，计划投资1546万元，店面面积为9723平米，并预计今年5月开业。对于终止原因，人人乐表示，物业方未能按合同约定交付房产，导致租赁合同解除或无法继续履行。

　　去年，在租金、人工成本上升和电商等的冲击下，不少零售企业在成都市场开始萎缩。去年4月，卜蜂莲花宣布将关闭包括沙湾店在内多个城市8家亏损严重的门店；6月，好又多新鸿路店闭店；11月，好又多中天店也因租金到期停业。而2012年以来，人人乐门店数量就呈负增长，收缩态势明显。

　　求变 　　人人乐借“触网”求转型

　　去年9月份，苏宁电器打响了传统零售业反击的第一枪，多家百货、超市类公司也纷纷开始“触网”，从而诞生了便利店第一股——红旗连锁。同样拥有社区超市业务的人人乐，也已开始“试水”电子商务领域。

　　人人乐在接受安信证券等机构调研时表示，随着网络零售的快速增长，实体零售业受到的冲击越来越明显。为应对市场变化，公司高度重视并成立了网购事业部，专门负责发展公司的电子商务。

　　目前，公司结合自身的实际情况主要发展B2C、O2O两种模式的电子商务。其中B2C模式包括公司已在深圳和西安区域运营的“人人乐购”网上购物平台，而O2O模式则由深圳部分门店试运行“网上人人乐”和电子货架组成。

　　人人乐业绩快报显示，2013年公司实现营业收入127.16亿元，同比下降1.53％；实现利润总额5150.38万元，同比增长182.31％。虽然营收小幅下降，但利润总额却大幅增长。人人乐表示，这是由于华南区域门店销售收入出现下滑，但公司加强了成本费用的控制。