相对于人们对企业多元化的诟病,国际化却总是备受推崇,学习西方的管理一直也是中国企业家孜孜不倦追逐的梦想。但与企业家的热情相反,管理改革中能津津乐道的例证屈指可数,更多则成为企业失败的案例。中国企业难道都是先天不足,中国企业就不能圆梦国际化之路?时逢十二五规划的第一年,企业既要回过头来,看看上一个五年的历程,总结经验,同时又要站在一个新的高度上展望前景、规划未来。如何使新的规划真正起到指引企业布局,是每一个企业面临的重大课题。站在新一个“五年规划”的起跑点,放眼未来,五年规划将会带来的巨变都让我们满怀期待。博盟管理结合国家十二五规划下的企业发展布局,为四川企业开启——
2011年川企发展高峰论坛
时间:2011年4月23日(星期六)
地点:金牛宾馆(四川省成都市金泉路2号)
参会对象:董事长、总经理、企业中高层管理人员、企事业领导、社会精英等
主办:成都博盟管理顾问有限公司
媒体支持:成都商报 每日经济新闻 华西都市报 成都女报 成都电视台
话题一:中国企业的国际化管理之路
嘉宾介绍: 唐骏 中国第一经理人
新华都集团总裁、CEO
微软(中国)终身荣誉总裁
微软十年: 微软全球唯一一个连续6个月创造历史最高销售纪录。
3次被授予最高奖项:比尔?盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。
盛大四年: 拥有260多万股的盛大股票期权,潜在价值高达数亿元人民币。
2004年,他将盛大推向纳斯达克上市。
他3次赴华尔街路演,每次演绎都使股价翻倍。
新华都集团:他创造了10亿转会费,日薪50万的记录,成为中国最耀眼的首席职
业经理人。收购港澳资讯,到入股青岛啤酒、云南白药。进入胡润富豪榜的首位也是唯一一位职业经理人。
他多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。
演讲内容:
1、企业国际化定义
2、优秀的中国民营企业的国际化之路
3、优秀的中国民营企业的国际化管理
4、中国企业需要抓住员工的心 5、怎样做一个优秀的领导者
6、优秀的管理者要有的企业使命感 7、中国企业的管理者应具备怎样的价值观
话题二:国家十二五规划与企业战略创新
时值十二五规划的开局之年,为了能在新的一轮政治经济周期中,把握好机遇, 在企业整体发展和市场的运作上,借着十二五规划编制的契机,要更加全面地审视我们的战略规划与制定,无论是在企业战略的制定、资本运作、产业规划布局及产业链组合、横向战略、子集团的战略制定、集团战略的落地管控方面,还是在运用科学发展观指导我们工作的开展,都离不开系统性的方法论和操作指引,以便让我们的开发区能够在“十二五”中突破创新,做强“内功”,将战略规划真正扎扎实实地落地。
嘉宾介绍:张立群
国务院发展研究中心教授,发展研究中心学术委员会副
秘书长,享受国务院特殊贡献津贴。
参加了国家八五计划、九五计划、十五计划、十一五规划、
的研究或有关的文件起草工作。
演讲内容:
1、当前经济形势分析与十二五规划解读
2、十二五期间的产业布局与行业选择策略
3、十二五规划下的企业定义与商业模式设计
4、十二五规划下商业模式如何实现创新
5、十二五规划背景下的竞争战略与核心竞争力打造
【培训费用】¥1880/人/天,团队报名更有优惠,详情请咨询博盟管理工作人员。
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